사례 1 : 조직원이 업무 조정시 불합리한 점에 대하여 조직장에게 이의를 제기하자, 조직장이 해당 조직원에게 협의 없이 그동안 하지 않았던 전혀 다른 업무를 부여하고 해당 조직원이 수행할 수 없는 본래 업무와 관련 없는 직무를 계속 부여하며 괴롭히는 행위

사례 2 : 조직장이 아침 일찍 갑자기 단체 메신저방에서 어떠한 설명 없이 OO시까지 조기 출근하라고 지시하여 직원들이 급하게 출근하고 있는데, 회사 도착 직전에 단체 메신저로 그냥 다음에 이야기 하자며 정시 출근하라고 번복함. 이외에도 출근 전, 점심시간, 퇴근 후, 저녁 12시 구분없이 메신저를 보내는데 대부분 급한 전달상황도 아닌 조직장 본인이 감정 상한 일들을 하나하나 지적하거나, 이에 응답하지 않는 직원에 대하여는 메신저 방에서 화풀이를 행하는 행위

사례 3 : 면수습 직원에게 식사와 간식비용을 부담시키고, 매일 커피 셔틀을 시키는 행위, 동료들 앞에서 소리를 지르거나 공개적으로 모욕을 주는 행위

사례 4 : 다른 동료들과 카페 가는 행위를 저지하고, 조직원의 사소한 행위에 대하여 왜 그러한 언행을 하느냐고 사소한 것도 간섭하는 행위 등

사례 5 : 육아휴직 후 복직한 직원에게 전에 담당하던 (창구수신)업무가 아닌 창구안내 및 보조업무를 주고,회의에 참석하지 못하도록 따돌림을 지시함. 또한 책상을 치우고 창구에 앉지 못하게 하고 직원으로 생각하지 않는다는 취지의 발언을 하여, 괴롭힘을 당한 피해자는 우울증을 앓았고 퇴사함.

사례 6 : 행위자인 선배가 후배 피해자에게 술자리를 마련하지 않으면 인사상 불이익을 주겠다고 반복하여 말함.
 “아직도 날짜를 못 잡았느냐“, “사유서를 써와라“, “ 성과급의 30%는 선배를 접대하는 것이다' 등 반복적으로 술자리 갖자는 발언을 하고 시말서, 사유서를 쓰게 함.

사례 7 : 회식자리에서 상사가 소주병을 거꾸로 쥐어 잡고 피해자를 가격할 것처럼 위협하고, 피해자의 목을 짓누르는 신체적 폭력을 함.
상사와 다른 직장동료가 모인 자리에서 피해자에게 종이를 던지며 모욕을 주는 행위를 하고, 차렷 자세로 반복적으로 인사를 시키는 등 지속적으로 괴롭힘.